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Beratung &
Begleitung

Du beobachtest, wie sich alles um dich herum verändert & fragst dich, wie auch dein Unternehmen sich transformieren kann? Du möchtest Produkte & Services entwickeln, die gleichzeitig technologisch innovativ sind, auf ökonomisch & ökologisch tragfähigen Geschäftsmodellen gründen & außerdem Kundenbedürfnisse optimal adressieren? Was tun und wo anfangen?

Zum Glück ist die Lösung näher als du denkst, denn deine wichtigsten Ressourcen sind du selbst & dein Team. Wir helfen dir & deinem Unternehmen dabei, Veränderung zu verstehen, neue Produkte, Services & Prozesse zu entwickeln, Geschäftsmodelle & Strategien zu (üb)erdenken, sowie die Unternehmenskultur zu gestalten. Egal ob vor Ort oder digital - für jeden Kontext gibt es das passende Projekt-Design.

Lass uns was bewegen!

Produkte Services

Angebot

Produkte & Services Prozesse Geschäftsmodelle Strategien Zusammenarbeit Unternehmenskultur Die nächste sinnlose App darf gerne jemand anderes entwickeln. Wir blicken mit dir hinter die Wünsche deiner Kund*innen, entdecken ihre #realworldproblems, denn diese tiefen menschlichen Bedürfnisse & ihr systemischer Kontext sind die Basis für alle wirklich erfolgreichen Produkte & Services.
Methodische Ansatzpunkte hierfür liegen bspw. im Design Thinking, Value Proposition Design oder den Google Design Sprints.
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Prozesse Angebot Produkte & Services Prozesse Geschäftsmodelle Strategien Zusammenarbeit Unternehmenskultur Prozesse sind etwas, das entweder nervt oder unsichtbar bleibt, dabei meist als selbstverständlich und unveränderbar wahrgenommen wird. Doch auch Prozesse lassen sich gestalten, sogar anhand der Bedürfnisse ihrer Nutzer*innen. So werden sie effizienter & effektiver zugleich.
Die Analyse und Gestaltung von Prozessen kann bspw. durch Customer Journeys, User Stories und Google Design Sprints unterstützt werden.
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Geschäftsmodelle Angebot Produkte & Services Prozesse Geschäftsmodelle Strategien Zusammenarbeit Unternehmenskultur Als Grundlage für die Art & Weise wie ein Unternehmen Wert stiftet & erhält, liegt im Design von Geschäftsmodellen ein enormes, oft ungehobenes Potenzial für die grundlegendste aller Innovationsgattungen und die Skalierung unternehmerischer Tätigkeit. Lass es uns zusammen entdecken!
Bei der Analyse und Gestaltung von Geschäftsmodellen helfen Tools wie bspw. Business Model Canvas, Lean Start-Up oder das Flywheel-Modell.
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Strategien Angebot Produkte & Services Prozesse Geschäftsmodelle Strategien Zusammenarbeit Unternehmenskultur Wachstum ist keine Strategie. Unternehmen wachsen, wenn sie eine wertstiftende Mission strategisch sinnvoll verfolgen. Neben unternehmensinternen Zielsetzungen & Motivationen wirken auch Umwelt- und Umfeldfaktoren wie bspw. Megatrends auf die Entwicklung & Umsetzung der Unternehmensstrategie.
Agile Strategieentwicklung bringt diese Faktoren mittels partizipativer Ansätze wie bspw. Objectives & Key Results (OKRs), Golden Circle, Effectuation sowie der Analyse von Megatrends in Einklang.
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Zusammenarbeit Angebot Produkte & Services Prozesse Geschäftsmodelle Strategien Zusammenarbeit Unternehmenskultur Woran liegt es, dass eine ganz Gruppe von Menschen jeden Tag beschließt, ihre Zeit gemeinsam zu verbringen & ein Unternehmen voran zu bringen? Wer das verstanden hat, weiß, was zu tun ist, um Zusammenarbeit zu gestalten - für die Lebensqualität der Mitarbeiter*innen & bessere Ergebnisse.
Bessere Zusammenarbeit kann beispielsweise durch Liberating Structures, Agilität sowie die ihr zugeordneten Methoden und Haltungen oder Design Thinking erreicht werden.
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Unternehmenskultur Angebot Produkte & Services Prozesse Geschäftsmodelle Strategien Zusammenarbeit Unternehmenskultur Was für ein Unternehmen wollen wir sein? Und wie kommen wir da hin? Fragestellungen wie diese sind die Basis für eine tiefgreifende Auseinandersetzung mit Unternehmenskultur und sie schaffen Ansatzpunkte für die gezielte Gestaltung wertebasierter Veränderungsinterventionen, die darauf einzahlen Unternehmen langfristig zukunftsfähig aufzustellen.
Um Unternehmenskultur weiterzuentwickeln bieten sich methodische Ansätze an, bei denen Diagnose und Implementierung interagieren, bspw. der Golden Circle, Employee Experience Design oder auch Objectives und Key Results (OKR).
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Simon Kuhn

Referenzen

Mit Deinem Beitrag hast Du maßgeblich zum Gelingen unseres Events beigetragen: Dein Vortrag zum Thema Foodtopia hat genau den Puls der Zeit getroffen, neuen Input geliefert und für einen belebenden Gedankenaustausch bei unseren Teilnehmern gesorgt. Dies war genau nach meinem Geschmack und hat nicht nur mir extrem viel Spaß bereitet. Die Zusammenarbeit mit Dir war für uns wirklich hochprofessionell und sehr angenehm. Dankeschön! Simon Kuhn Geschäftsführender Gesellschafter K&P Consulting GmbH
Astrid Zaszlo Referenzen Herzlichen Dank für Ihren tollen und spannenden Vortrag – dieser kam sehr gut an! Sowohl wir als auch die Journalisten waren durchweg begeistert und sehr angetan. Der tiefergehende Blick auf die Trends, die unsere Gesellschaft jetzt und in Zukunft begleiten, hat unsere Produkte noch einmal in ein anderes Licht gerückt. Astrid Zászló Pressesprecherin Robert Bosch Hausgeräte GmbH
Klaus Raab Referenzen Wir hatten Juliane Bosch zu einem erfrischenden, interessanten Kamingespräch bei den Familienunternehmern im Regionalkreis Ulm zu Gast. In Ihrem kurzweiligen Vortrag gab Sie uns viele Impulse zum Arbeiten mit der Generation Y.
Klaus Raab Raab IT-Systemhaus GmbH & Co. KG
Albrecht Hauff Referenzen Herr Bosch begleitet uns seit mehreren Jahren in einem umfassenden Strategie- und Transformationsprozess. Seine inhaltlichen und methodischen Impulse haben in der Arbeit im Topmanagement und der gesamten Unternehmensgruppe viel bewirkt, ein Input den wir auch künftig nicht missen wollen.
Dr. h.c. Albrecht Hauff Geschäftsführer & persönlich haftender Gesellschafter der Thieme Gruppe
Georg Vogler Referenzen Frau Bosch war eine Bereicherung für unsere Veranstaltung und lieferte die nötigen Impulse für unseren Workshop, vielen Dank Georg Vogler Personalentwicklung ERGO Versicherung AG Michael Cyrus Referenzen Lieber Lukas, deine Begleitung im komplexen Umfeld unseres Blockchain-Vorhabens hat uns wiederholt viele entscheidende Schritte vorangebracht. Insbesondere deine Herangehensweise zum aktiven Involvement all der verschiedenen Stakeholder aus der Bank sowie den externen Rechtsexperten in unserem Sprint Workshop im Sommer zeigen klar die Werthaltigkeit deiner Unterstützung des Projekts als Externer. Danke! Michael Cyrus Head of Collateral Trading, Deka Investment
Nina Otto Referenzen Juliane Bosch hat mit ihren Vorträgen auf unserem Absolventenkongress die Studenten und Absolventen begeistert, ebenso wie die Zuschauer, die unsere Live-Übertragung bei Facebook verfolgt haben. Mit ihrer professionellen und zugleich frischen Art kam sie beim Publikum sehr gut an und macht Mut, neue Wege zu gehen.
Nina Otto vor dem gentschen Felde Staufenbiel Institut GmbH
Linda Dudacy Referenzen Lukas, ich möchte dir noch einmal in aller Ruhe danken, dass du als Speaker dabei warst. Ich fand nicht nur deinen Lightning Talk inspirierend, sondern auch das gemeinsame Panel sehr stimmig. Linda Dudacy Leitung Veranstaltungen, Kompetenzzentrum Kultur- und Kreativwirtschaft des Bundes
Anke Schillinger Referenzen Liebe Jule, dein erster Vortrag mit Workshop im Rahmen der Eröffnung unseres Innovation Labs hat alle Zuhörenden nachhaltig inspiriert und war ein super Startschuss für die vielen weiteren Projekte, die wir inzwischen gemacht haben. Du hast unseren Mitarbeiter*innen Impulse und Anleitungen geben können, sodass sie agiles Arbeiten in ihren Arbeitsalltag integrieren können. Wir hoffen auf viele weitere Möglichkeiten der Zusammenarbeit!“
Anke Schillinger Telefónica Deutschland

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Methodik

Design Thinking Megatrends & Zukunftsforschung User Research Liberating Structures Google Design Sprint Agile Methoden OKR (Objectives and Key Results) Dragon Dreaming Business Model Generation Lean Startup Öko-Nomie Flywheel-Modell Business Model You Effectuation Value Proposition Design Customer Journeys

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